المصرف المتحد يعلن نتائج أعمال الربع الثالث من 2024 بنسب نمو بلغت 70%
أعلن المصرف المتحد اليوم عن نتائج اعمال الربع الثالث من العام 2024 بصافي ارباح قبل الضرائب بلغت 2.5 مليار جنيه مصري. محققا معدل نمو قوي بلغ 70%.
وقد جاءت النتائج لتسجل اداءاً قوياً علي كافة الاصعدة المؤسسية المصرفية وتعكس نجاح استراتيجية المصرف المتحد الطموحة والقائمة علي اعمدة صلبة. تعكستطبيقات اقتصادية محترفة وابتكار ومرونة فريق العمل وحرصه الدائم على تلبية احتياجات العملاء.
هذا وقد حقق المصرف المتحد: صافي ربح قبل الضرائب حتى 30-09-2024 بلغ 2.5 مليار جنيه مصري. بمعدل نمو بلغ 70% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. كما بلغ صافي الربح بعد الضرائب 1.9 مليار جنيه مصري, بزيادة بلغت 78% عن العام السابق.
وتجدر الإشارة الي ارتفاع معدل العائد على حقوق الملكية بنسبة 36% ليصل الي 22%. كما ارتفع معدل العائد على الاصول بنسبة 37% ليصل الي 3.43%.
هذا وقد حقق المصرف المتحد، ربحا صافيا قدرة 731 مليون جنيه مصري في الربع الثالث من عام 2024، بزيادة بلغت 342 مليون جنيه عن نفس الفترة من العام السابق بنسبة زيادة بلغت 88%. وارتفع صافي الدخل من العائد بمعدل 53% ليصل الي 3.4 مليار جنيه. وقد بلغ صافي الربح خلال الستة شهور الاولي من عام2024 مبلغ 1.2 مليار جنيه.
وبلغ اجمالي القروض والسلفيات مبلغ 30 مليار جنيه مصري حتى 30 سبتمبر، بزيادة 12% عن نفس الفترة من العام الماضي. وزادت ودائع العملاء بمعدل 13.3% خلال الفترة ذاتها لتصل إلى 57 مليار جنيه مصري.
وتعليقا علي نتائج اعمال الربع الثالث من 2024 للمصرف المتحد وارتفاع نسب النمو, يقول اشرف القاضي – الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب – ان هذه النتائج الايجابية تعكس حرص المصرف المتحد علي تقديم اعلي مستويات الاداء وتحقيق قيمة مضافة لعملاءه ومساهميه وتلبية احتياجاتهم الحالية والمستقبلية.
وأضاف القاضي : نحن فخورين بهذا النمو القوي, والذي يعكس جهود فريق العمل واحترافيته في تقديم كافة الخدمات والمنتجات المصرفية، بأسس ثابتة وبمسئوليته مجتمعية تامة وكذا تعزيز أسس الاستدامة.
واشار اشرف القاضي الي تطلعه لتنفيذ خطط المصرف المتحد الطموحة لتعزيز مكانته بالسوق وتقديم منتجات وخدمات تنافسية تصب في مصلحة العملاء وتثري تجاربهم البنكية. كذلك تقديم حلول مصرفية وغير مصرفية ومنتجات رقمية مبتكرة تواكب تطلعات العملاء المتطورةنحو مستقبل معاملات بنكية رقمية.
